Quadro de gestão visual no chão de fábrica com gráficos, indicadores e status por cores

O que é gestão visual

Gestão visual é o princípio de tornar o status de um processo compreensível à primeira vista, sem precisar perguntar a ninguém ou abrir um sistema. É o 7º dos 14 princípios do Sistema Toyota, e inclui desde o painel Andon até um simples quadro branco de produção.

Tipos de quadro mais usados

01

Quadro de produção hora a hora

Compara a meta planejada com a produção real a cada hora, expondo desvios rapidamente.

02

Quadro de indicadores (KPIs)

Mostra OEE, segurança, qualidade e entrega de forma resumida e atualizada.

03

Quadro de 5S / auditoria

Exibe a pontuação das últimas auditorias e o plano de ação para os pontos abaixo do padrão.

04

Quadro Kanban

Visualiza o fluxo de tarefas ou de peças em processo, limitando o trabalho em andamento.

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Um quadro que ninguém atualiza é pior do que nenhum quadro — ele ensina o time a ignorar a informação visual.

Como evitar o "quadro morto"

Todo quadro precisa de um dono, uma rotina de atualização definida e uma reunião curta e recorrente em frente a ele. Sem esses três elementos, o quadro vira decoração em poucas semanas — um problema tão comum que tem nome próprio entre praticantes de Lean.

Quer estruturar a rotina em torno dos quadros?

Leia sobre como conduzir uma Gemba Walk eficaz.

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Foto de Vagner Soares

Sobre o autor

Vagner Soares

Especialista em Lean Manufacturing e Gestão Comportamental

Mais de 20 anos de indústria automotiva e metalmecânica (GM e Dana), especialista em Lean Manufacturing desde 2006. Instrutor e mentor do SENAI no programa Brasil Mais Produtivo, com consultorias, treinamentos e auditorias em mais de 50 empresas, unindo qualidade, produtividade e desenvolvimento de pessoas.