Cartão kanban voltando do supermercado de peças para autorizar a produção

O que é Kanban

Kanban significa "cartão visual" em japonês. É o mecanismo que viabiliza a produção puxada dentro do Sistema Toyota de Produção: em vez de empurrar peças com base em previsão de demanda, cada processo só produz quando recebe um sinal (cartão, caixa vazia, sinal eletrônico) de que o processo seguinte consumiu material.

Tipos de cartão Kanban

01

Kanban de Produção

Autoriza um processo a fabricar determinada quantidade de um item.

02

Kanban de Retirada (Transporte)

Autoriza a movimentação de um lote de peças de um estoque intermediário para o processo seguinte.

03

Kanban de Fornecedor

Dispara o reabastecimento de matéria-prima junto a um fornecedor externo, com base no consumo real.

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Como funciona na prática

Cada contentor de peças tem um cartão Kanban associado. Quando o contentor esvazia, o cartão retorna ao processo anterior como uma ordem de reposição. Esse ciclo limita naturalmente o estoque em processo (WIP), já que só existe kanban para repor o que já foi consumido — eliminando a superprodução.

O Kanban não é uma ferramenta de controle de estoque, é um limitador de superprodução disfarçado de cartão.

Como calcular o número de cartões

Uma fórmula simples de dimensionamento é:

Nº de cartões = (Demanda diária × Lead time de reposição × Fator de segurança) ÷ Quantidade por contentor

Quanto mais estável a demanda e mais curto o lead time de reposição, menos cartões (e menos estoque) o sistema precisa para funcionar sem quebrar. Reduzir gradualmente o número de cartões é, inclusive, uma técnica clássica para forçar a melhoria contínua: menos cartões expõe gargalos que o estoque estava escondendo.

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Foto de Vagner Soares

Sobre o autor

Vagner Soares

Especialista em Lean Manufacturing e Gestão Comportamental

Mais de 20 anos de indústria automotiva e metalmecânica (GM e Dana), especialista em Lean Manufacturing desde 2006. Instrutor e mentor do SENAI no programa Brasil Mais Produtivo, com consultorias, treinamentos e auditorias em mais de 50 empresas, unindo qualidade, produtividade e desenvolvimento de pessoas.