Posto de trabalho organizado com sequência padronizada de operações

O que é trabalho padronizado

Trabalho padronizado é a documentação da forma mais segura, eficiente e conhecida de realizar uma tarefa, no momento atual. É o 6º dos 14 princípios do Sistema Toyota, e existe uma diferença importante em relação ao senso comum: o padrão não é uma regra imposta de cima para baixo, é a melhor prática documentada pelo próprio time.

Os 3 elementos

01

Takt Time

O ritmo necessário para atender à demanda do cliente.

02

Sequência de trabalho

A ordem exata dos passos que um operador segue para completar a tarefa.

03

Estoque padrão em processo

A quantidade mínima de material necessária no posto para o trabalho fluir sem interrupção.

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Sem um padrão conhecido, não existe "melhoria" — só existe mudança, e ninguém sabe se ficou melhor ou pior.

Por que é a base da melhoria contínua

Só é possível melhorar aquilo que está definido. Se cada operador faz a tarefa de um jeito diferente, uma melhoria proposta por um deles não é comparável ao ponto de partida dos outros. O trabalho padronizado cria a linha de base estável a partir da qual o Kaizen consegue medir ganho real.

Quer entender o "metrônomo" por trás do padrão?

Leia sobre como calcular o Takt Time da sua linha.

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Sobre o autor

Vagner Soares

Especialista em Lean Manufacturing e Gestão Comportamental

Mais de 20 anos de indústria automotiva e metalmecânica (GM e Dana), especialista em Lean Manufacturing desde 2006. Instrutor e mentor do SENAI no programa Brasil Mais Produtivo, com consultorias, treinamentos e auditorias em mais de 50 empresas, unindo qualidade, produtividade e desenvolvimento de pessoas.