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Prozessmanagement

Artikel zu Prozessmanagement, geschrieben für Praktiker: mit Beispielen aus der Fertigung und ohne Floskeln.

Prozessmanagement: praxisnahe Leitfäden, durchgerechnete Beispiele und Beispiele aus der Fertigung. Alle Artikel zu diesem Thema im Überblick; am besten beginnen Sie mit dem Hauptleitfaden.

Visuelles Management

Visuelles Management: 10 Ideen für die Produktion

Zehn Ideen für visuelles Management am Shopfloor, jeweils mit Vorgehen und Messgröße: Andon, visuelles Kanban,…

4 Min. Lesezeit
Industrie 4.0

7 Merkmale von Industrie 4.0, die Sie kennen sollten

Die 7 Merkmale von Industrie 4.0: Vernetzung, Daten, Automatisierung, Flexibilität, Rückverfolgbarkeit, Integration und…

4 Min. Lesezeit
Prozessmanagement

Fließfertigung und Engpass: Engpässe in der Produktion lösen

Fließfertigung und Engpässe in der Praxis: Engpass finden, mit dem Takt abgleichen, die fünf TOC-Schritte anwenden,…

4 Min. Lesezeit
Qualität

Qualitätsmanagement: die 5 Säulen für Erfolg in der Industrie

Die 5 praktischen Säulen des Qualitätsmanagements in der Industrie: Kunde, Führung, Prozesse, Menschen und Datenbasis,…

4 Min. Lesezeit
Industrie 4.0

Industrie 5.0 vs. Industrie 4.0: Unterschiede und Auswirkungen

Industrie 5.0 vs. Industrie 4.0: Tabelle der Unterschiede, Fokus auf Menschen, Nachhaltigkeit und Resilienz und was…

4 Min. Lesezeit
Qualität

ISO 9001 vs. Lean Manufacturing: Was passt zur Industrie?

ISO 9001 und Lean Manufacturing konkurrieren nicht: Das eine gibt Struktur und Lenkung, das andere beseitigt…

4 Min. Lesezeit
Engpasstheorie

Theory of Constraints (TOC): Engpass, 5 Schritte, Beispiel

Theory of Constraints (TOC) erklärt: Engpass finden, die 5 Fokussierungsschritte und Drum-Buffer-Rope mit…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Strategie

Hoshin Kanri: Strategieumsetzung mit Catchball und Beispiel

Hoshin Kanri erklärt: So setzen Sie Strategie in Ziele und Maßnahmen um, mit Catchball, X-Matrix, Rechenbeispiel und…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Qualität

ISO 9001: Einführung und Zertifizierung Schritt für Schritt

ISO 9001 verständlich erklärt: auditierbare Kapitel, Lückenanalyse mit Rechenbeispiel, sechs Einführungsphasen und…

23.10.2026 · 7 Min. Lesezeit
Wertstrom

Wertstromanalyse: Wertstromdesign Schritt für Schritt

Wertstromanalyse Schritt für Schritt: Ist- und Soll-Zustand zeichnen, Durchlaufzeit und Prozesseffizienz berechnen,…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Planung

MRP: Materialbedarfsplanung berechnen, mit Beispiel

MRP einfach erklärt: Eingangsdaten, Stücklistenauflösung, Netto- und Bruttobedarf sowie Terminrückrechnung, mit…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Arbeitsstudium

Lernkurve: Formel, Beispiel und praktische Anwendung

Lernkurve berechnen: Formel, Lernrate von 80 % und Beispiel von 100 auf 40,96 Stunden. So planen Sie Zeiten, Kapazität…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Operations Research

Warteschlangentheorie: das M/M/1-Modell mit Beispiel

Warteschlangentheorie und M/M/1-Modell: Formeln für Auslastung, Wartezeit und Little'sches Gesetz, mit Rechenbeispiel…

23.10.2026 · 9 Min. Lesezeit
Lieferkette

ABC-Analyse im Bestandsmanagement: Artikel klassifizieren

ABC-Analyse im Bestandsmanagement: Artikel nach Wert in A, B und C einteilen, mit Rechenbeispiel, Grenzwerten und…

23.10.2026 · 9 Min. Lesezeit
Arbeitsstudium

Zeitstudie: Vorgabezeit berechnen, mit Beispiel

Zeitstudie und Vorgabezeit berechnen: Schritte, Formeln, Leistungsgrad, Zuschläge und Stichprobenumfang an einem…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Planung

Bedarfsprognose mit gleitendem Durchschnitt und Glättung

Bedarfsprognose berechnen: gleitender Durchschnitt und exponentielle Glättung mit Rechenbeispiel, Prognosefehler MAD…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Planung

Reihenfolgeplanung: FIFO, KOZ und EDD im Vergleich

Reihenfolgeplanung mit FIFO, KOZ (SPT) und EDD im Vergleich: Rechenbeispiel mit vier Aufträgen, Durchlaufzeit,…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Fabrikplanung

Layoutplanung: die 4 Layouttypen und ihr Einsatz

Layoutplanung im Überblick: Werkstattfertigung, Fließfertigung, Fertigungszelle und Baustellenfertigung, Wahl nach…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Prozessmanagement

SIPOC-Diagramm erstellen: Anleitung mit Beispiel

SIPOC-Diagramm erstellen in 5 Schritten: Bedeutung der Buchstaben, Beispiel Kunststoffspritzguss und Abgrenzung zu…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Lieferkette

Durchlaufzeit: berechnen und verkürzen

Durchlaufzeit berechnen und verkürzen: Definition, Arten, Little'sches Gesetz, Ursachen langer Durchlaufzeiten und…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Projektmanagement

Netzplantechnik: kritischer Pfad mit CPM und PERT

Netzplantechnik verständlich: kritischen Pfad mit CPM und PERT berechnen, Puffer ermitteln und Projekte verkürzen, mit…

23.10.2026 · 11 Min. Lesezeit
Operations Research

Lineare Optimierung und Simplex-Verfahren mit Beispiel

Lineare Optimierung und Simplex-Verfahren verständlich erklärt: Produktmix-Beispiel mit Eckpunkten, Schattenpreisen und…

23.10.2026 · 11 Min. Lesezeit
Produktion

Linienabgleich: Fließband mit der Taktzeit ausbalancieren

Linienabgleich Schritt für Schritt: Taktzeit berechnen, Vorgänge auf Stationen verteilen, Wirkungsgrad ermitteln und…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Industrie 4.0

Industrie 4.0 in der Fertigung: Technologien und Einstieg

Industrie 4.0 in der Fertigung: Ursprung, die acht Technologiesäulen, OEE in Echtzeit, Verbindung zu Lean und fünf…

23.10.2026 · 10 Min. Lesezeit
Produktion

Produktionsplanung und -steuerung (PPS): Hauptplan, MRP

Produktionsplanung und -steuerung (PPS) erklärt: Planungsebenen, Produktionshauptplan mit Zeitzäunen, MRP-Beispiel,…

23.10.2026 · 11 Min. Lesezeit
Lieferkette

Bestandsmanagement: Bestellpunkt, Sicherheitsbestand, Losgröße

Bestandsmanagement mit Formeln und Rechenbeispiel: Bestellpunkt, Sicherheitsbestand und optimale Bestellmenge…

23.10.2026 · 11 Min. Lesezeit
SMED

SMED: Rüstzeitoptimierung in Schritten, mit Beispielen

SMED einfach erklärt: Rüstzeitoptimierung in 4 Stufen, intern und extern trennen, Rechenbeispiel von 60 auf 20 Minuten…

23.10.2026 · 6 Min. Lesezeit
Standardisierte Arbeit

Standardisierte Arbeit: Standardarbeit erstellen, mit Beispiel

Standardisierte Arbeit erstellen: Taktzeit, Arbeitsreihenfolge und Standardbestand mit Rechenbeispiel, Formblättern und…

23.10.2026 · 8 Min. Lesezeit
Prozessmanagement

Visuelles Management: Shopfloor-Board aufbauen und nutzen

Visuelles Management und Shopfloor-Boards: Welche Kennzahlen ein Board zeigt, wie Sie es in einer Woche aufbauen und…

23.10.2026 · 6 Min. Lesezeit