Puesto de trabajo organizado con una secuencia estandarizada de operaciones

Qué es el trabajo estandarizado

El trabajo estandarizado es la documentación de la forma más segura, eficiente y conocida de realizar una tarea, en el momento actual. Es el 6º de los 14 principios del Sistema Toyota, con un matiz importante: el estándar no es una regla impuesta desde arriba, es la mejor práctica documentada por el propio equipo.

Los 3 elementos

01

Takt Time

El ritmo necesario para atender la demanda del cliente.

02

Secuencia de trabajo

El orden exacto de pasos que sigue un operador para completar la tarea.

03

Inventario estándar en proceso

La cantidad mínima de material necesaria en el puesto para que el trabajo fluya sin interrupción.

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Sin un estándar conocido no existe "mejora", solo existe cambio, y nadie sabe si fue para mejor o para peor.

Por qué es la base de la mejora continua

Solo se puede mejorar aquello que está definido. Si cada operador hace la tarea de una forma distinta, una mejora propuesta por uno de ellos no es comparable al punto de partida de los demás. El trabajo estandarizado crea la línea base estable desde la cual el Kaizen puede medir una ganancia real.

¿Quieres entender el "metrónomo" detrás del estándar?

Lee cómo calcular el Takt Time de tu línea.

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Sobre el autor

Vagner Soares

Especialista en Lean Manufacturing y Gestión del Comportamiento

Más de 20 años en la industria automotriz y metalmecánica (GM y Dana), especialista en Lean Manufacturing desde 2006. Instructor y mentor del SENAI en el programa Brasil Mais Produtivo, con consultorías, capacitaciones y auditorías en más de 50 empresas, uniendo calidad, productividad y desarrollo de personas.