Apa itu MTM dan sistem waktu terdahulu
Sistem waktu terdahulu (predetermined time systems) memperkirakan waktu tugas manual dengan menjumlahkan nilai tabel untuk tiap gerakan dasar, tanpa stopwatch. MTM (Methods-Time Measurement) adalah yang paling dikenal: pekerjaan diurai menjadi menjangkau, menggenggam, memindahkan, memosisikan, dan melepas, lalu waktunya dijumlahkan dalam TMU (time measurement units).
MTM dikembangkan oleh Maynard, Stegemerten, dan Schwab serta diterbitkan pada 1948. Nilai dalam tabel sudah sesuai dengan operator terampil pada kecepatan normal, sehingga tidak ada langkah penilaian kecepatan seperti pada studi waktu.
Satuan TMU dan gerakan dasar
TMU adalah pecahan jam, dipilih agar tabel tidak berisi desimal:
1 TMU = 0,00001 jam = 0,036 detik | 1 detik = 27,8 TMU | 100.000 TMU = 1 jam
Pada MTM-1, gerakan dasarnya adalah:
- Menjangkau (R): menggerakkan tangan ke suatu titik. Waktu bergantung pada jarak dan jenis jangkauan.
- Menggenggam (G): memegang objek. Bergantung pada ukuran, bentuk, dan ada tidaknya objek lain di dekatnya.
- Memindahkan (M): membawa objek ke tempat lain, menurut jarak dan berat.
- Memosisikan (P): memasangkan objek, menurut kelonggaran, kesimetrisan, dan kemudahan penanganan.
- Melepas (RL): membuka tangan dan melepaskan.
- Memutar (T), menekan (AP), dan melepas ikatan (D): gerakan dengan hambatan atau torsi.
- Gerakan mata, badan, dan kaki: memfokuskan pandangan, membungkuk, berjalan, duduk.
Setiap kombinasi kelas dan jarak punya nilai dalam tabel resmi. Nilai pada contoh di bawah bersifat ilustrasi; untuk studi sebenarnya, pakai tabel berlisensi dari asosiasi MTM di negara Anda.
Contoh: merakit casing dengan 4 sekrup dan label
Contoh fiktif dengan nilai TMU ilustrasi untuk stasiun perakitan manual:
| Elemen | Pengulangan | TMU per kali | TMU total |
|---|---|---|---|
| Menjangkau dan menggenggam casing | 1 | 16 | 16 |
| Memindahkan dan memosisikan di fixture | 1 | 30 | 30 |
| Mengambil dan memosisikan sekrup | 4 | 38 | 152 |
| Mengambil obeng | 1 | 14 | 14 |
| Mengencangkan sekrup | 4 | 22 | 88 |
| Mengembalikan obeng | 1 | 10 | 10 |
| Mengambil dan menempel label | 1 | 45 | 45 |
| Memindahkan rakitan ke kotak dan melepas | 1 | 26 | 26 |
| Total | 381 |
Jumlah yang diperiksa: 16 + 30 + 152 + 14 + 88 + 10 + 45 + 26 = 381 TMU. Konversi:
381 TMU × 0,036 detik = 13,7 detik (waktu normal)
MTM tidak mencakup kebutuhan pribadi, kelelahan, maupun keterlambatan yang tak terhindarkan. Dengan kelonggaran 15% (angka contoh; tiap perusahaan menetapkan sendiri):
waktu standar = 13,716 detik × 1,15 = 15,8 detik
Dalam 27.000 detik yang tersedia per shift (7,5 jam), stasiun membuat 27.000 ÷ 15,77 = 1.711 unit utuh. Dengan permintaan 1.500 unit per hari, takt time adalah 27.000 ÷ 1.500 = 18 detik. Waktu standar 15,8 detik masuk dalam takt, dengan pembebanan 15,77 ÷ 18 = 87,6%.
Varian MTM
- MTM-1: sistem dasar, paling rinci. Cocok untuk siklus pendek dan berulang serta untuk membangun data bagi tingkat lain.
- MTM-2: mengelompokkan gerakan ke dalam blok yang lebih besar, dengan analisis lebih cepat dan presisi lebih rendah.
- MTM-UAS: sistem analisis universal untuk seri menengah dan besar, umum di otomotif Eropa.
- MTM-MEK: ditujukan untuk produksi satuan dan seri kecil.
Semakin dikelompokkan tingkatnya, semakin cepat analisisnya dan semakin sedikit detailnya. Pilih tingkat menurut ukuran seri dan panjang siklus.
MTM atau stopwatch?
| Kriteria | MTM | Studi dengan stopwatch |
|---|---|---|
| Butuh proses yang sedang berjalan | Tidak, bisa untuk stasiun yang masih dirancang | Ya |
| Penilaian kecepatan kerja | Tidak, waktunya sudah normal | Ya, subjektif |
| Usaha analisis | Tinggi: butuh pelatihan MTM | Sedang |
| Membandingkan metode sebelum diterapkan | Ya | Tidak |
| Mencakup waktu mesin dan proses | Tidak, hanya kerja manual | Ya, seluruh siklus |
Keduanya saling melengkapi: MTM menetapkan waktu manual dari metode baru; studi waktu memvalidasinya di lantai produksi.
Cara menerapkannya, langkah demi langkah
- Tentukan metode: urutan, posisi komponen dan alat, tangan kiri dan kanan.
- Uraikan menjadi gerakan dasar, tangan demi tangan.
- Pilih kelas, jarak, dan berat tiap gerakan dari tabel.
- Jumlahkan TMU, dengan menghapus gerakan yang terjadi bersamaan dengan gerakan tangan lain (yang lebih lama menentukan).
- Ubah ke detik dan tambahkan kelonggaran.
- Bandingkan dengan takt, sesuaikan tata letak dan metode, lalu hitung ulang. Pakai hasilnya di lembar kombinasi kerja standar dan dalam penyeimbangan lini.
Karena MTM meninjau tiap gerakan, ia juga menunjukkan peluang ergonomi: jangkauan jauh, putaran badan, dan penempatan yang sulit.
Kesalahan umum dan keterbatasan
- Memakai nilai dari ingatan atau tabel tanpa lisensi dan menyebutnya resmi.
- Lupa kelonggaran: waktu MTM adalah waktu normal, bukan waktu standar.
- Menjumlahkan gerakan kedua tangan padahal sebagian terjadi bersamaan.
- Menganalisis metode yang bukan yang dipraktikkan dan berharap operator mencapai hasilnya tanpa pelatihan.
- Menerapkan MTM pada kerja mesin, kerja mental, atau pengambilan keputusan: sistem ini mencakup gerakan manual.
- Mengabaikan variasi komponen dan kualitas material, yang menambah waktu sebenarnya.
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa kepanjangan MTM?
Methods-Time Measurement, sistem waktu terdahulu yang memperkirakan waktu manual dari gerakan dasar.
Berapa nilai 1 TMU?
0,00001 jam, atau 0,036 detik. Jadi 1 detik sama dengan 27,8 TMU.
Apakah MTM memerlukan stopwatch?
Tidak. Waktu diambil dari tabel, sehingga waktu sebuah stasiun dapat diperkirakan sebelum stasiun itu ada.
Apakah MTM sudah termasuk kelonggaran?
Tidak. Nilainya sesuai kecepatan normal; tambahkan kelonggaran untuk kebutuhan pribadi, kelelahan, dan keterlambatan.
Apa beda MTM-1 dan MTM-2?
MTM-1 menganalisis gerakan dasar satu per satu dan lebih rinci. MTM-2 mengelompokkan gerakan dan lebih cepat, tetapi kurang presisi.
Siapa yang boleh memakai tabel resmi?
Praktisi terlatih yang berlisensi dari asosiasi MTM di negaranya. Artikel ini hanya memakai nilai ilustrasi untuk mengajarkan cara menghitung.
Sumber
- MAYNARD, H. B.; STEGEMERTEN, G. J.; SCHWAB, J. L. Methods-Time Measurement. McGraw-Hill, 1948.
- NIEBEL, B. W.; FREIVALDS, A. Methods, Standards, and Work Design. McGraw-Hill.
- BARNES, R. M. Motion and Time Study: Design and Measurement of Work. Wiley.
- ZANDIN, K. B. MOST Work Measurement Systems. CRC Press.
Sumber berbahasa Inggris, kecuali dinyatakan lain.
Tentang penulis
Spesialis Lean Manufacturing dan manajemen perilaku
Lebih dari 20 tahun di industri otomotif dan pengerjaan logam (GM dan Dana), praktisi Lean Manufacturing sejak 2006. Instruktur SENAI dan mentor program Brasil Mais Produtivo di Brasil, memberikan konsultasi, pelatihan, dan audit untuk lebih dari 50 perusahaan, memadukan kualitas, produktivitas, dan pengembangan manusia.
