Lagergang mit älteren und neueren Paletten nebeneinander an der Verladeposition

Was sind FIFO, LIFO und die Durchschnittsmethode

FIFO (First in, first out), LIFO (Last in, first out) und die Durchschnittsmethode (gewogener Durchschnitt) sind die drei Verfahren, mit denen Lagerabgängen und dem Endbestand Kosten zugeordnet werden. Ändern sich die Einstandspreise im Zeitverlauf, führen dieselben physischen Bewegungen je nach Verfahren zu unterschiedlichen Herstellungs- bzw. Wareneinsatzkosten, Endbeständen und Ergebnissen.

Das Verfahren bestimmt den bilanziellen Wert, nicht den physischen Materialfluss: Ein Werk kann die neueste Charge verbrauchen und den Bestand trotzdem nach FIFO bewerten. Entscheidend ist, ein Verfahren zu wählen, es stetig anzuwenden und jeden Abgang auf den zugehörigen Zugang zurückführen zu können.

Visuelle Übersicht: drei Verfahren, dieselben Zu- und Abgänge

Die Übersicht bewertet dieselben Bewegungen nach den drei Verfahren und vergleicht Wareneinsatz, Endbestand und Rohertrag.

FIFO, LIFO UND DURCHSCHNITT
Visuelle Karte 143: FIFO, LIFO, Durchschnittsmethode: Bestandsbewertung, Beispiel. Klicken Sie auf die Karte für die Originalgröße.Karte als PNG herunterladen

So funktioniert jedes Verfahren

Durchschnittspreis = Wert des Bestands ÷ Menge des Bestands

Wareneinsatz = Anfangsbestand + Zugänge − Endbestand

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Durchgerechnetes Beispiel: ein Monat Bewegungen

Fiktives Beispiel mit steigenden Einstandspreisen. Der Anfangsbestand beträgt 100 Stück zu 10,00 €. Der Verkaufspreis liegt bei 20,00 € je Stück. Bewegungen:

EreignisTagMengeEinstandspreis (€)
1Anfangsbestand+10010,00
5Zugang+20012,00
8Verkauf−150—
15Zugang+10014,00
20Verkauf−180—

Verkauft insgesamt: 150 + 180 = 330 Stück, Umsatz 330 × 20 = 6.600 €. Verfügbar insgesamt: 400 Stück zu 4.800 € (1.000 + 2.400 + 1.400). Physischer Endbestand: 70 Stück. Rechnung je Verfahren, wobei jeder Abgang im Moment des Verkaufs bewertet wird:

Verfahren1. Verkauf (150 Stk.)2. Verkauf (180 Stk.)Endbestand (€)
FIFO150 Stk.: 100 × 10 + 50 × 12 = 1.600180 Stk.: 150 × 12 + 30 × 14 = 2.22070 Stk. × 14 = 980
LIFO150 Stk.: 150 × 12 = 1.800180 Stk.: 100 × 14 + 50 × 12 + 30 × 10 = 2.30070 Stk. × 10 = 700
Gleitender DurchschnittDurchschnitt 3.400 ÷ 300 = 11,3333; 150 × 11,3333 = 1.700Bestand 1.700 + 1.400 = 3.100 ÷ 250 = 12,40; 180 × 12,40 = 2.232868 (70 × 12,40)

Vergleich der Ergebnisse

VerfahrenWareneinsatz 1. VerkaufWareneinsatz 2. VerkaufWareneinsatz gesamtEndbestandRohertrag
FIFO1.6002.2203.8209802.780
LIFO1.8002.3004.1007002.500
Gleitender Durchschnitt1.7002.2323.9328682.668
Periodischer Durchschnitt——3.9608402.640

Beim periodischen Durchschnitt beträgt der einheitliche Durchschnitt 4.800 ÷ 400 = 12,00 €: Wareneinsatz = 330 × 12 = 3.960 und Endbestand = 70 × 12 = 840. Bei jedem Verfahren gilt Wareneinsatz + Endbestand = 4.800; das Verfahren verteilt also nur dieselben Kosten auf das, was abgegangen ist, und das, was geblieben ist.

Bei steigenden Preisen liefert FIFO den höchsten Endbestand (980) und das höchste Ergebnis (2.780). LIFO liefert den niedrigsten Bestand (700) und das niedrigste Ergebnis (2.500). Die Differenz von 280 € entspricht genau dem Unterschied im Endbestandswert (980 − 700). Der Durchschnitt liegt dazwischen. Bei fallenden Preisen kehrt sich die Reihenfolge um.

Was Normen und Gesetz erlauben

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Welches Verfahren passt

SituationHäufigstes VerfahrenGrund
Verderbliche Ware, kurze Haltbarkeit, rückverfolgbare ChargenFIFOFolgt dem physischen Fluss und dem Verfallsdatum
Viele ähnliche Artikel, häufige ZukäufeGewogener DurchschnittIm System einfach zu pflegen und glättet Preisschwankungen
Hochwertige Artikel, nach Charge oder Seriennummer rückverfolgbarEinzelbewertungJede Einheit trägt ihre tatsächlichen Kosten
Berichterstattung nach IFRSFIFO oder gewogener DurchschnittLIFO ist nicht zulässig

Das gewählte Verfahren fließt in die Herstellkostenrechnung, die Lagerumschlagshäufigkeit (sie verwendet den Wareneinsatz) und die Marge je Produkt ein. Welche Artikel strengere Kontrolle verdienen, klären Sie mit der ABC-Analyse.

So behalten Sie im Alltag die Kontrolle

  1. Erfassen Sie jeden Zugang mit Datum, Menge und vollständigem Einstandspreis (Preis, Fracht und nicht erstattungsfähige Abgaben).
  2. Legen Sie das Verfahren schriftlich fest und wenden Sie es auf alle Artikel gleicher Art an.
  3. Buchen Sie den Abgang im Moment des Verbrauchs oder Verkaufs, verknüpft mit der Materialbedarfsplanung (MRP) und dem Fertigungsauftrag.
  4. Gleichen Sie den Systembestand mit der Zählung ab, etwa durch permanente Inventur (Cycle Counting).
  5. Prüfen Sie Bestandskorrekturen: Wiederkehrende Differenzen verfälschen die Kosten bei jedem Verfahren.

Zu Nachschubpolitik und Bestandshöhen siehe Bestandsmanagement.

Häufige Fehler und Grenzen

Häufige Fragen

Was ist FIFO?

Das Verfahren, bei dem die zuerst eingegangene Charge zuerst abgeht. Der Wareneinsatz nutzt die ältesten Kosten, der Endbestand wird mit den jüngsten Zukäufen bewertet.

Was ist LIFO?

Das Verfahren, bei dem die zuletzt eingegangene Charge zuerst abgeht. Der Wareneinsatz nutzt die jüngsten Kosten. IAS 2 erlaubt es nicht; das HGB lässt es als Verbrauchsfolgeverfahren zu.

Was ist der gewogene Durchschnitt?

Der mit der Menge gewichtete Durchschnittspreis der Bestandseinheiten: Wert des Bestands ÷ Menge des Bestands. Er kann gleitend (bei jedem Zugang) oder periodisch sein.

Welches Verfahren liefert bei steigenden Preisen das höchste Ergebnis?

FIFO, weil es die ältesten und niedrigsten Kosten verbraucht. Im Beispiel beträgt der Rohertrag 2.780 € bei FIFO, 2.668 € beim gleitenden Durchschnitt und 2.500 € bei LIFO.

Was unterscheidet gleitenden und periodischen Durchschnitt?

Der gleitende wird bei jedem Zugang neu berechnet und bewertet Abgänge zu diesem Wert. Der periodische nutzt am Periodenende einen einzigen Durchschnitt. Im Beispiel 3.932 € gegenüber 3.960 € Wareneinsatz.

Ändert das Bewertungsverfahren die Gesamtkosten?

Nein. Die insgesamt verfügbaren Kosten sind gleich (im Beispiel 4.800 €). Das Verfahren verteilt sie nur auf Wareneinsatz und Endbestand.

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Quellen

  1. IFRS Foundation. IAS 2 Inventories (Vorräte).
  2. Handelsgesetzbuch (HGB), §§ 240, 256.
  3. COENENBERG, A. G.; HALLER, A.; SCHULTZE, W. Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse. Schäffer-Poeschel.
  4. WÖHE, G.; DÖRING, U. Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Vahlen.

Zum Weiterlernen: verlässliche Quellen und Links

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Foto von Vagner Soares

Über den Autor

Vagner Soares

Spezialist für Lean Manufacturing und Verhaltensmanagement

Über 20 Jahre in der Automobil- und Metallindustrie (GM und Dana), Praktiker für Lean Manufacturing seit 2006. SENAI-Dozent und Mentor im brasilianischen Programm Brasil Mais Produtivo, mit Beratung, Schulung und Audits für über 50 Unternehmen. Er verbindet Qualität, Produktivität und Personalentwicklung.