Sensörleri, işbirlikçi bir robotu ve veri panosu olan bağlantılı fabrika
Reklam

Sanayi 4.0 nedir

Sanayi 4.0, dördüncü sanayi devrimine verilen addır: üretimi daha akıllı, daha esnek ve daha verimli hâle getirmek için makineleri, verileri ve insanları bağlayarak dijital teknolojileri üretime entegre etmek.

Uygulamada makineler kendi durumlarını bildirir, veriler karar vericilere gerçek zamanlı ulaşır ve kimse hatta dokunmadan önce süreçler simüle edilip ayarlanabilir.

Terimin kökeni

“Industrie 4.0” terimi, imalatı dijitalleştirmeye yönelik stratejik bir girişim olarak 2011'de Almanya'daki Hannover Messe fuarında tanıtıldı. 2013'te Alman Bilim ve Mühendislik Akademisi (acatech), kavramı şekillendiren önerileri yayımladı.

Önceki üç devrim, buharla çalışan mekanizasyon, elektrikle seri üretim ve elektronik ile bilgisayarlarla otomasyondur.

Teknoloji sütunları

TeknolojiAtölyede ne yapar
Endüstriyel IoTVeri gönderen bağlantılı sensörler ve makineler
Siber-fiziksel sistemlerFiziksel ve dijital dünya arasında entegrasyon
Dijital ikizDeğiştirmeden önce simülasyon yapmak için süreçlerin ve varlıkların sanal modeli
Büyük veri ve analitikDaha iyi kararlar için gerçek zamanlı veri
Bulut bilişimYerel altyapı olmadan veri depolama ve işleme
Eklemeli imalatParçaların, prototiplerin ve takımların 3B baskısı
İşbirlikçi robotlar (kobotlar)İnsanların yanında güvenle çalışan robotlar
Artırılmış gerçeklikOperasyon ve bakım için görsel destek

Uygulamalı örnek: gerçek zamanlı OEE

Makine üzerindeki sensörler makinenin çalışıp çalışmadığını, durduğunu ya da ayar değişiminde olduğunu kaydeder, iyi parçaları ve fireleri sayar ve her şeyi bir panoya gönderir. OEE (kullanılabilirlik × performans × kalite) ay sonunda bir hesap tablosu alıştırması olmaktan çıkar ve her duruşun nedeniyle birlikte vardiya sırasında görünür olur.

Ekip anında tepki verir ve günlük toplantıda anılar yerine gerçekler konuşulur.

Reklam

Yalın ile bağlantısı

Sanayi 4.0, Yalın üretimi güçlendirir, onun yerini almaz. İsrafla dolu bir süreci otomatikleştirmek yalnızca israfı daha hızlı üretir. İşe yarayan sıra: önce Yalın ile istikrara kavuşturmak ve basitleştirmek, sonra dijitalleştirmek.

Birçok 4.0 teknolojisi, Yalın fikirlerin dijital sürümüdür: andon telefona gelen bir uyarıya, görsel yönetim gerçek zamanlı bir panoya dönüşür ve jidoka, hata algılandığında makineyi durduran sensörler kazanır.

Faydalar

5 adımda nasıl başlanır

  1. Fırsatları belirleyin ve gerçek sorunlara bağlı hedefler koyun: duruşlar, fire, teslim süresi.
  2. Süreçleri haritalayın ve veri toplayın, başlangıçta elle bile olsa.
  3. Aşamalı olarak uygulayın, bir makine veya hat üzerinde pilot projelerle.
  4. Ekibi eğitin, yeni araçları kullanması ve bakımını yapması için.
  5. Sonuçları ölçün ve işe yarayanı ölçeklendirin. Yatırımı değerlendirmek için NPV ve IRR kullanın.

Gelecek: merkezde insan

Tartışma, Avrupa Komisyonu'nun Sanayi 5.0 olarak adlandırdığı yöne kayıyor: insana, sürdürülebilirliğe ve dayanıklılığa hizmet eden teknoloji. Odak, iyi endüstri mühendisliğininki gibi kalıyor: birlikte çalışan süreçler, teknoloji ve insanlar.

Sık sorulan sorular

Sanayi 4.0 nedir?

IoT, veri analitiği ve robotik gibi dijital teknolojilerin üretime entegre edilmesiyle tanımlanan dördüncü sanayi devrimi.

Sanayi 4.0 terimi ne zaman ortaya çıktı?

2011'de Almanya'daki Hannover Messe fuarında tanıtıldı.

Sanayi 4.0 teknolojileri nelerdir?

Endüstriyel IoT, siber-fiziksel sistemler, dijital ikizler, büyük veri, bulut, eklemeli imalat, işbirlikçi robotlar ve artırılmış gerçeklik.

Sanayi 4.0 Yalın üretimin yerini alır mı?

Hayır. Yalın üretimi güçlendirir; israfla dolu bir süreci dijitalleştirmek yalnızca israfı hızlandırır.

Bir fabrika nereden başlamalı?

Gerçek ve ölçülebilir bir sorundan ve küçük bir pilot projeden; ölçeklendirmeden önce sonuçları ölçerek.

Kaynaklar

  1. KAGERMANN, H.; WAHLSTER, W.; HELBIG, J. Recommendations for implementing the strategic initiative INDUSTRIE 4.0. Frankfurt: acatech, 2013.
  2. EUROPEAN COMMISSION. Industry 5.0: Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry. Brussels, 2021.
  3. SCHWAB, K. The Fourth Industrial Revolution. Geneva: World Economic Forum.

Aksi belirtilmedikçe kaynaklar İngilizcedir.

Reklam
Vagner Soares fotoğrafı

Yazar hakkında

Vagner Soares

Lean Manufacturing ve davranış yönetimi uzmanı

Otomotiv ve metal-mekanik sektöründe (GM ve Dana) 20 yılı aşkın deneyim; 2006'dan beri Lean Manufacturing uygulayıcısı. SENAI eğitmeni ve Brezilya'nın Brasil Mais Produtivo programının mentoru olarak 50'den fazla şirkete danışmanlık, eğitim ve denetim hizmeti verdi; kaliteyi, verimliliği ve insan gelişimini bir araya getiriyor.