Corredor de fábrica organizado com trabalhador de capacete inspecionando a proteção de uma máquina.

O que são a taxa de frequência e a taxa de gravidade

A taxa de frequência de acidentes mostra quantos acidentes com afastamento ocorrem para cada milhão de horas trabalhadas. A taxa de gravidade mostra quantos dias de trabalho se perdem, também por milhão de horas. A primeira diz com que frequência as pessoas se machucam; a segunda, o quanto machucam.

No Brasil, o cálculo segue a ABNT NBR 14280, que usa a base de 1.000.000 de horas-homem de exposição ao risco. Fora do país há outras bases (200.000 horas nos EUA, 1.000 pessoas na Alemanha), o que torna fundamental saber a base antes de comparar números. Os dois índices alimentam a análise de desempenho exigida pela ISO 45001 (monitoramento e medição, cláusula 9.1).

Mapa visual das taxas de frequência e gravidade

O mapa traz as duas fórmulas, o exemplo de 250 empregados, a conversão para a base americana e a leitura dos resultados.

TAXA DE FREQUÊNCIA E DE GRAVIDADE
Mapa visual 181: Taxa de frequência e de gravidade de acidentes: cálculo. Clique no mapa para ver em tamanho real.Baixar o mapa em PNG

Taxa de frequência: fórmula e exemplo

Taxa de frequência (TF) = nº de acidentes com afastamento × 1.000.000 ÷ horas-homem trabalhadas

As horas-homem de exposição somam as horas efetivamente trabalhadas por todos os empregados no período, inclusive horas extras, sem férias, faltas e afastamentos. Defina antes se terceirizados e acidentes de trajeto entram no cálculo e mantenha a regra.

Exemplo (fictício): uma fábrica com 250 empregados registrou, no ano, 480.000 horas trabalhadas (cerca de 1.920 h por pessoa), 6 acidentes com afastamento e 4 acidentes que exigiram tratamento médico sem afastamento.

TF = 6 × 1.000.000 ÷ 480.000 = 12,5

Ou seja, 12,5 acidentes com afastamento a cada milhão de horas trabalhadas. Os 4 casos sem afastamento não entram na TF de acidentes com afastamento; muitas empresas acompanham uma taxa separada para eles.

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Taxa de gravidade: fórmula e exemplo

Taxa de gravidade (TG) = (dias perdidos + dias debitados) × 1.000.000 ÷ horas-homem trabalhadas

Os dias perdidos são os dias de afastamento. Os dias debitados são valores fixos que a norma atribui a casos de morte e de incapacidade permanente, para que um acidente grave pese mais que o número de dias de afastamento (6.000 dias para morte e incapacidade total permanente). Confira a tabela completa na NBR 14280.

Acidente com afastamentoDias perdidos
15
28
310
412
521
628
Total84

Sem casos de morte ou incapacidade permanente, não há dias debitados:

TG = 84 × 1.000.000 ÷ 480.000 = 175

Gravidade média por acidente: 84 ÷ 6 = 14 dias. Se houvesse uma morte no ano, os 6.000 dias debitados somariam 6.000 × 1.000.000 ÷ 480.000 = 12.500 à TG, o que mostra como um único caso grave domina o índice.

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Conversão para TRIR e LTIR (base OSHA)

Empresas com matriz nos EUA ou clientes globais pedem as taxas na base da OSHA, que usa 200.000 horas (equivale a 100 empregados × 40 h × 50 semanas):

TRIR = casos registráveis × 200.000 ÷ horas trabalhadas

LTIR = casos com dias de afastamento × 200.000 ÷ horas trabalhadas

IndicadorCálculoResultado
TRIR (6 com afastamento + 4 com tratamento médico)10 × 200.000 ÷ 480.0004,17
LTIR (só com afastamento)6 × 200.000 ÷ 480.0002,50
ConversãoTF ÷ 5 = 12,5 ÷ 52,50

A conversão é simples (200.000 é um quinto de 1.000.000), mas os critérios de registro diferem: a OSHA define o que é caso registrável (tratamento médico além de primeiros socorros, trabalho restrito, afastamento), e a NBR 14280 tem sua própria classificação. Para comparar, alinhe as definições antes de alinhar a base.

Como ler os resultados

Compare o ano seguinte, ainda no exemplo: 500.000 horas, 4 acidentes com afastamento e 40 dias perdidos.

IndicadorAno 1Ano 2Variação
Horas trabalhadas480.000500.000+4,2%
Acidentes com afastamento64−2
TF12,58,0−36%
Dias perdidos8440−44
TG17580−54,3%
Dias por acidente1410−4

Erros comuns

Perguntas frequentes

Qual é a fórmula da taxa de frequência de acidentes?

TF = nº de acidentes com afastamento × 1.000.000 ÷ horas-homem trabalhadas, conforme a NBR 14280. No exemplo: 6 × 1.000.000 ÷ 480.000 = 12,5.

Qual é a fórmula da taxa de gravidade?

TG = (dias perdidos + dias debitados) × 1.000.000 ÷ horas-homem trabalhadas. No exemplo: 84 × 1.000.000 ÷ 480.000 = 175.

O que são dias debitados?

São dias fixos atribuídos a casos de morte e de incapacidade permanente, para que o índice reflita a gravidade além dos dias de afastamento. A NBR 14280 traz os valores.

Qual a diferença entre TRIR e LTIR?

O TRIR considera todos os casos registráveis (inclusive tratamento médico e trabalho restrito); o LTIR considera só os casos com dias de afastamento. Ambos usam a base de 200.000 horas.

Como converter a taxa de frequência para a base da OSHA?

Divida por 5, pois 200.000 é um quinto de 1.000.000. No exemplo, 12,5 ÷ 5 = 2,5. Alinhe antes os critérios de registro dos casos.

O que é uma boa taxa de frequência?

Não há número universal; depende do setor e dos critérios de registro. Compare com o seu histórico e com empresas do mesmo segmento, com a mesma base e as mesmas definições.

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Fontes

  1. ABNT. NBR 14280: Cadastro de acidente do trabalho: procedimento e classificação.
  2. ABNT. NBR ISO 45001: Sistemas de gestão de saúde e segurança ocupacional: requisitos com orientação para uso.
  3. OSHA (EUA). 29 CFR Part 1904: Recording and Reporting Occupational Injuries and Illnesses.

Para estudar mais: fontes e links confiáveis

Guarde este endereço: o Manufatura Enxuta é a sua escola de manufatura enxuta. Volte sempre que precisar estudar, com artigo completo, mapa visual e fontes confiáveis. Siga uma das trilhas de estudo ou consulte o glossário A–Z.

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Foto de Vagner Soares

Sobre o autor

Vagner Soares

Especialista em Lean Manufacturing e Gestão Comportamental

Mais de 20 anos de indústria automotiva e metalmecânica (GM e Dana), especialista em Lean Manufacturing desde 2006. Instrutor e mentor do SENAI no programa Brasil Mais Produtivo, com consultorias, treinamentos e auditorias em mais de 50 empresas, unindo qualidade, produtividade e desenvolvimento de pessoas.