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The Theory of Constraints: Finding Your Business Bottleneck and Busting It

Desvendado o Segredo Chocante: Acabe de Uma Vez por Todas com o Gargalo Que Está Sabotando Seu Negócio!

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A VERDADEIRA FÓRMULA PARA EXPLODIR SEUS LUCROS!

Como a Teoria das Restrições Pode TRANSFORMAR Seu Negócio em uma Máquinha de Fazer Dinheiro!

O Segredo que Ninguém Quer que Você Descubra!

Você já parou para pensar na Teoria das Restrições? Pois é, essa abordagem se tornou o grito de guerra de empresas que estão cansadas de ver seus lucros escoarem pela sujeira do chão! Se você tem um negócio, seja vendendo chaveiros ou carros, a verdade nua e crua é que algo sempre está emperrando seu fluxo de caixa. Aquela rotina que parece confortável pode estar agarrada a um gargalo crítico que só faz engolir seu precioso tempo e dinheiro!

E não venha me dizer que isso é normal! A ineficiência é o calo no pé de qualquer empreendedor! A Teoria das Restrições é a tática que muitos empresários já utilizam para descobrir onde estão esses gargalos vorazes — e, acredite, eles se escondem mais do que você imagina, tornando-se inimigos invisíveis do seu sucesso!

Com o governo fazendo barulho e deixando a economia na balança, agora é sua vez de fazer as coisas mudarem! Identificar esse entrave é a primeira chacoalhada que seu negócio precisa; você vai descobrir que não está sozinho nessa luta! Prepare-se para desmascarar o problema…

O Que É, de Verdade, a Teoria das Restrições?

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Vou te contar, identificar gargalos não é um bicho de sete cabeças! Todo mundo quer é maximizar o lucro, mas para isso, é preciso enxergar onde está queimando grana à toa! A Teoria das Restrições entra em cena como uma bússola empresarial que aponta o dedo na cara do problema e diz: “Você, meu amigo, é o que está travando os lucros aqui!”

O conceito é simples: tudo que está segurando sua empresa decolar é um obstáculo! E vejam só, os negociantes que pegam essa filosofia para si estão a um passo de conquistar seus mercados! Detalhe: essa revolucionária ideia foi trazida à luz por um tal de Dr. Eliyahu Goldratt, que decidiu transformar a gestão empresarial com suas estratégicas em seu famoso livro. Desde então, a metodologia só cresce como uma tsunami!

Que Tipo de Gargalos Te Assombram?

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Depois da introdução triunfal, vamos falar sobre os tipos de gargalos que podem estar atolando seu barco! Primeiro, temos o gargalo físico. Isso geralmente refere-se a uma grave escassez de materiais, falta de mão de obra ou espaço para armazenar produtos. O que não falta é peito para resolver isso — não é hora de se fazer de vítima!

Agora, se o seu problema tem nome e sobrenome, como “burocracia”, temos um gargalo de políticas! Isso é um pouco mais complicado e se relaciona com como as pessoas trabalham. Ah, sim, as regras do governo também entram aqui! E não venha falar em informalidades, porque esse tipo de entrave pode travar sua produção como um motor sem combustível.

E tem mais, o gargalo de mercado é a última peça desse quebra-cabeça! Um pesadelo para qualquer empresário que encontra suas prateleiras cheias e vendas para o chão. Se a sua produção não acompanhou a procura, você vai acabar com estoque encalhado! Olha o risco, meu povo!

Os Cinco Passos Para Vencer a Batalha Contra os Gargalos

Aqui é onde a mágica começa! A Teoria das Restrições propõe os Cinco Passos Focados para você lidar com as dores de cabeça. Preste atenção:

1. Identifique o Gargalo!

Você não pode melhorar o que não conhece! Vamos colocar a mão na massa e identificar onde está o problema! Pode ser no chão da fábrica, esperando para ser resolvido! O objetivo é claro: saber onde você tem de cortar as amarras!

2. Explote o Gargalo!

Aqui é onde você usa e abusa do que já tem! Faça o máximo com o mínimo! Se um colaborador é o único a aprovar processos, coloque esse ser iluminado para priorizar tarefas cautelosamente e veja as filas diminuírem!

3. Subordinação Total!

Você vai fazer tudo girar em torno do gargalo! Redirecione todos os recursos possíveis para dar suporte a esse entrave! Time todo no mesmo barco, ou melhor, no mesmo pulmão!

4. Eleve o Gargalo!

Se você já fez tudo isso e ainda luta contra o mesmo obstáculo, é hora da solução a longo prazo. Adicione novas máquinas ou contrate mais pessoas. O céu é o limite para quem não quer parar!

5. Repita o Processo!

Resolvendo um gargalo significa começar tudo de novo! É um ciclo interminável de aperfeiçoamento contínuo e você vai de um gargalo a outro, sempre buscando um novo horizonte!

Destruindo os Gargalos!

Digamos que um exemplo marca mais do que mil palavras! Imagina três etapas em um processo: a primeira e a terceira podem produzir 10 unidades por hora, mas a segunda só 5! Que vergonha! O que você vai fazer? Parar os outros dois para ficar na mesma linha da segunda? Não é assim que se ganha na vida!

O que você NECESSITA é fazer aquela segunda etapa bombar e produzir 10 unidades por hora! Se não, vai acabar com um estoque absurdo que não vai a lugar nenhum! Essa é uma armadilha cruel e é assim que a competitividade se torna fogo no rabo!

Oferecendo uma Luz na Escuridão do Seu Negócio

Quer saber mais? Porque a Teoria das Restrições é apenas o começo de uma longa jornada! Seus lucros e sua eficiência estão esperando por você! É hora de se empoderar, quebrar essas correntes e fazer do seu negócio uma força da natureza!

Prepare-se para deixar de ser uma estatística e se tornar uma lenda do sucesso empresarial! Porque, no final das contas, a melhoria contínua não é um destino; é a estrada que você escolheu para alcançar grandes vitórias!

Fonte do Artigo: LEAN MANUFACTURING

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Graduado em Gestão da Produção Industrial Especialização em Engenharia da Produção Especialização em Lean Manufacturing Cursando Formação Pedagogica em Matématica Certificação em Coaching pela Abracoaching Experiência Profissional Com mais de 20 anos de atuação no setor automotivo,trabalhei na Montadora GM ( General Motors -Planta Gravataí-RS Atividades Voluntárias Dedico meu tempo livre ao projeto Sociais ( Exploradores do Rei - Legendários)

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